開發(fā)公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新節(jié)資管理顯成效

【發(fā)布日期：2015-05-13　閱讀次數(shù)：2225次】

為加強(qiáng)公司財(cái)政資金管理，提高公司招投標(biāo)質(zhì)量與效率，我司合約造價部創(chuàng)新思路，多項(xiàng)舉措為招投標(biāo)工作保駕護(hù)航。
通過按項(xiàng)目輕重緩急，合理安排工作；合理設(shè)置招標(biāo)條件，擇優(yōu)選取合作單位；合法加強(qiáng)信息披露，深挖社會優(yōu)質(zhì)資源；加強(qiáng)造價控制，減少預(yù)算失誤等措施確保公司降本增效精細(xì)化管理的深入開展。

截止2015年4月底合約造價部本年度招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng)，平均節(jié)資率超16%。切實(shí)維護(hù)了公司利益，較好地節(jié)約了財(cái)政資金。