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開發(fā)、城發(fā)、建發(fā)三公司聯(lián)動 順利完成2019年度資產(chǎn)大盤點(diǎn)

【發(fā)布日期:2019-10-18 閱讀次數(shù):1879次】
  為進(jìn)一步加強(qiáng)國有固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的安全和完整,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大使用效益,根據(jù)年度資產(chǎn)工作計(jì)劃,開發(fā)公司、城發(fā)公司、建發(fā)公司三公司聯(lián)動,于7月至10月,開展了2019年度固定資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作。
 

  本次大盤點(diǎn)工作分為各公司自查盤點(diǎn)、資產(chǎn)管理小組現(xiàn)場復(fù)盤、實(shí)物賬與財(cái)務(wù)賬核查等階段。盤點(diǎn)范圍:開發(fā)公司辦公區(qū)、建發(fā)公司辦公區(qū)、工業(yè)坊、園區(qū)公舍、物流科技園、西楚金地、東吳尚城、生產(chǎn)力中心、明日鄰里中心、陽澄鄰里中心等。工作人員逐一核實(shí)了資產(chǎn)的編號、標(biāo)簽、規(guī)格型號、存放位置、保管人和使用狀態(tài)等信息,并形成了最新的固定資產(chǎn)臺賬。盤點(diǎn)過程中,各公司積極配合,保證了大盤點(diǎn)工作的順利完成。
 

 
  通過為期4個月的資產(chǎn)大盤點(diǎn),順利達(dá)成預(yù)定目標(biāo),調(diào)動了每位員工的責(zé)任意識,提升了資產(chǎn)管理的透明度,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)盤點(diǎn)的常態(tài)化管理,不僅摸清了家底,也使我司資產(chǎn)管理工作上了一個新臺階,為公司進(jìn)行國有資產(chǎn)信息化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
供稿:陳紅 楊雪丹
 
 
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