【編者按】自全市營商環(huán)境暨作風建設大會召開以來，蘇宿工業(yè)園區(qū)強作風、優(yōu)服務、抓落實，圍繞建設“國內(nèi)一流區(qū)域跨界合作園區(qū)”目標，將作風建設全面融入到園區(qū)高質(zhì)量拓園發(fā)展全過程，以實際行動迎接黨的二十大召開。園區(qū)推出“錘煉好作風  喜迎二十大”系列報道，聚焦園區(qū)各單位作風建設情況，今天推出第十一篇。

　　今年以來，園區(qū)城發(fā)公司結合自身實際，不斷強化工作舉措，鍛煉過硬隊伍，進一步轉變作風，加快提升公司運行質(zhì)態(tài)，努力增強發(fā)展后勁。
 
　　加強安全生產(chǎn)、疫情防控、重點工程建設、招商與項目載體和內(nèi)部管理，做強做優(yōu)做大國有資本。疫情期間，公司全體干部職工下沉社區(qū)、點位，凝心聚力、盡職盡責守住點位“前沿崗哨”，堅決扛起國企責任與擔當，共同筑起疫情防控的“防火墻”；以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，加強重點工程建設，大力推進宿蘇外南北校區(qū)擴建和青年公寓等項目建設，今年上半年累計完成貨幣工作量超7200萬元；強化招商引資“第一使命”，公司招商小分隊聞令而動，克服疫情影響，立即南下招商，廣泛尋求項目源，先后赴浙江、蘇南及廣東等地拜訪洽談客商，目前簽署投資協(xié)議和意向投資協(xié)議項目各1個。
 
　　思想教育是軟約束，制度建設是硬道理。公司始終把制度建設放在首位，定期組織開展學習，認真貫徹落實省市及園區(qū)關于作風建設的要求，把干部職工的自律和制度的他律結合起來，以制度管理來規(guī)范行為，以制度推動作風建設。建立完善職責設定、目標管理、監(jiān)督檢查、考核評估和責任追究“五位一體”責任體系，力求把工作秩序化、規(guī)范化、流程化，堅決杜絕協(xié)作意識不強、推諉扯皮，有令不行等問題，形成人人有責任、人人有壓力的工作氛圍。同時加大督查考核力度，將作風建設列入部門、員工個人年度考核，定期梳理形成作風問題清單，確保將改進作風落到實處。
 
　　加強黨工團建設，提升組織凝聚力，切實履行全面從嚴治黨主體責任，把抓好國有企業(yè)黨的建設作為應盡之責、分內(nèi)之事，以高質(zhì)量黨建推動國企高質(zhì)量發(fā)展。加強企業(yè)文化建設，提升公司軟實力，公司廣泛動員，集思廣益，利用成功創(chuàng)建“宿遷精品”企業(yè)品牌經(jīng)驗，設計制作照片墻、形象墻、Logo、徽章以及司旗等新的視覺識別系統(tǒng)。增強創(chuàng)新意識，弘揚開拓精神，打破常規(guī)思維，轉變工作思路，創(chuàng)新工作舉措，以申辦房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)、高效施工發(fā)明專利及復評守合同重信用企業(yè)為契機，進一步豐富公司市場化經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展發(fā)展空間，不斷引領公司長效發(fā)展。
 
　　面臨“二次創(chuàng)業(yè)”新機遇，公司將持續(xù)開展作風建設，努力以新境界、新標準、新干勁，全面開創(chuàng)公司跨越發(fā)展新局面。