為規(guī)范公司內(nèi)部控制管理，提高公司管理水平，建立標準規(guī)范、運行高效的內(nèi)控體系，11月8日下午，城發(fā)公司邀請南京大學會計與財務(wù)研究院副院長、教授、博士生導師李心合教授作《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)培訓》講座。城發(fā)公司總經(jīng)理李蘭霞出席并主持會議，公司各部門負責人及子公司相關(guān)負責人參加會議。
 
　　李教授從內(nèi)控體系建設(shè)之契機講起，分內(nèi)控體系的釋義、內(nèi)控體系的運行、內(nèi)控體系的建設(shè)維護三個模塊，系統(tǒng)的講解了內(nèi)控體系的框架。講座既有系統(tǒng)性的概念論述，又有生動的案例分析，深化了參會人員對企業(yè)建設(shè)內(nèi)控體系建設(shè)的認識，進一步理解風險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理三者三位一體不可分割。
　　會后，李蘭霞總經(jīng)理強調(diào)，內(nèi)控體系的建設(shè)是公司科學高效運行的有效手段，公司上下要進一步提高內(nèi)控意識，各部門各崗位之間要協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管，通過內(nèi)控體系的建設(shè)和運行，推動公司內(nèi)部管理不斷規(guī)范，管理效率和管理水平不斷提升。下一步各部門要按照方案要求，積極配合第三方機構(gòu)共同做好公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，讓制度落地生根，為公司各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展提供保障。