3月5日下午，城發(fā)公司召開2024年度工作會議暨作風效能建設大會，貫徹落實園區(qū)2024年高質量創(chuàng)新發(fā)展暨作風效能建設大會、園區(qū)2024年招商引資攻堅年暨一季度“開門紅”工作部署推進會精神，總結2023年度工作成效，部署安排2024年度工作，動員城發(fā)及子公司上下主動扛起使命擔當，奮力推動城發(fā)公司實現高質量發(fā)展，為全面推進中國式現代化蘇宿新實踐而努力奮斗。園區(qū)黨工委委員、管委會副主任張漢華出席會議并講話。城發(fā)公司董事長、總經理李蘭霞作工作報告。
 

　　會上，李蘭霞作了題為《以一流作風扛起使命擔當 推動城發(fā)公司實現高質量發(fā)展》的工作報告。會議指出，2023年，城發(fā)公司在園區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，圍繞園區(qū)下達的建設計劃和工作部署，全面加強安全生產，大力推進工程建設、招商和載體運營、城市維護、內部管理等工作，不斷拓展業(yè)務面，做大做強主營業(yè)務，努力當好園區(qū)國資國企的排頭兵。2024年，城發(fā)公司將圍繞園區(qū)黨工委管委會的工作部署，堅決扛起國資國企的職責使命，立足自身定位，依法合規(guī)防風險，提質增效促發(fā)展，以工程建設、招商和載體運營、城市維護為抓手，加強前瞻謀劃，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，不斷增強公司發(fā)展能力和競爭力，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經濟支撐作用，為園區(qū)高質量發(fā)展提供強力支撐。
 

　　張漢華強調，城發(fā)公司要努力做大“存量”、做好“增量”、做活“變量”，著力在招商思路調整、載體運營創(chuàng)新、投融資風險把控等方面取得新突破，努力推動工作績效再上新臺階，增強國資國企對園區(qū)經濟的引領帶動作用。一是把握形勢、凝聚共識，切實提高政治站位。城發(fā)公司工作要把握“三個總”、用好“兩個途徑”、發(fā)揮“三個作用”，做強做優(yōu)主業(yè)，增強核心功能、提高核心競爭力，在產業(yè)發(fā)展、項目建設、民生改善上勇于擔當、積極作為，更好服務園區(qū)經濟社會發(fā)展大局。二是凝心聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。城發(fā)公司作為推動園區(qū)高質量發(fā)展的重要力量，要切實強化政治擔當，充分調動自身力量，把服務園區(qū)拓園高質量發(fā)展作為公司的主責，同時把創(chuàng)造更大社會效益、經濟效益作為自身發(fā)展主業(yè)，加快標準化建設和數字化轉型，提升企業(yè)基礎管理和綜合管理水平，將“協(xié)同、擔當、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化落實到工作上，形成各部門協(xié)同聯(lián)動、相互配合的“一盤棋”工作格局，推動公司綜合實力顯著提升。三是健全機制，從嚴從實，不斷提升干部管理水平。堅持以公司發(fā)展需求為導向，以提升素質為目標，建立人才培訓、考核的長效機制，促進公司整體戰(zhàn)斗力提升;強化內部監(jiān)督，建立完善財務監(jiān)督、內審監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、法律審核、流程管控等內部監(jiān)督體系;強化作風建設，推動全體干部認真履職盡責和作風轉變，努力打造一支忠誠干凈擔當的國資干部隊伍。四是壓實責任、強化監(jiān)督，堅持防范風險不松懈。守好安全底線，強化安全管理，層層落實好安全生產管理責任，扎實開展安全生產隱患排查整治，對發(fā)現問題實行分類管理、跟蹤督辦、限期銷號，持續(xù)提升本質安全水平;守好合規(guī)底線，將巡察反饋整改工作與建章立制相結合，健全合規(guī)管理體系;守好廉政底線，堅持黨性黨風黨紀一起抓，深化工程建設、城市維護、招商和載體運營等重點領域和違規(guī)吃喝、靠企吃企等腐敗問題專項整治，做到心存敬畏、廉潔用權，努力在服務園區(qū)拓園高質量發(fā)展中展現國資國企擔當。
 

　　會議表彰了城發(fā)公司2023年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀團隊、先進工作者和優(yōu)秀安全管理員，財務審計部、房建工程部、招商部、建發(fā)公司負責同志作了表態(tài)發(fā)言。城發(fā)公司、建發(fā)公司、蘇宿鄰里公司全體人員參加會議。
 

　　(撰稿：童春玲、劉亞瓊;攝影：陳紅)