各有關(guān)單位：

　　根據(jù)《宿遷市政府投資建設(shè)項目代建單位目錄庫管理辦法》(宿政辦發(fā)〔2018〕120號)及《宿遷市政府投資建設(shè)項目代建單位考核細則》(宿代建辦發(fā)〔2020〕15號)文件精神，市代建辦于11月16日下午組織開展了宿遷市2023年度代建單位考核工作。經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

　　一、總體情況

　　本次參與考評的對象是宿遷市政府投資項目代建目錄庫國企平臺，事業(yè)單位本次不參與考核，直接列入目錄庫，后期結(jié)合改革進展情況酌情開展。根據(jù)代建單位上報的自查報告，結(jié)合各轄區(qū)代建辦對代建單位的日常監(jiān)管情況，考核小組對代建目錄庫的單位進行了考核。從考核的總體情況看，多數(shù)代建單位具備完善的代建管理制度和組織機構(gòu)，制定了有效的項目建設(shè)管理辦法，對項目質(zhì)量、安全、進度、進度款審批等進行專業(yè)化管理，有效的推進了政府投資項目建設(shè)，但各縣區(qū)仍存在監(jiān)管機構(gòu)不完整、監(jiān)管制度不健全等情況，未能形成完善的監(jiān)管體系。各縣區(qū)代建辦應(yīng)高度重視政府投資工程，加強監(jiān)管體系建設(shè)，提高監(jiān)管的效率和質(zhì)量。

　　二、存在問題

　　(一)項目人員配備和管理不到位。部分代建單位在項目管理制度落實、人員力量配備等方面存在不足，內(nèi)部職責(zé)不清，存在重現(xiàn)場輕內(nèi)業(yè)現(xiàn)象。同時，多數(shù)代建單位無項目管理方案，項目管理臺賬存在不同程度的缺失，以監(jiān)理單位或施工單位的項目管理臺賬取而代之，對代建單位項目管理職責(zé)理解不到位。

　　(二)項目管理機制不健全。部分項目的委托代建合同未到代建辦進行合同備案，部分代建單位未能深刻領(lǐng)會代建本質(zhì)，未能建立有針對性的代建內(nèi)控管理制度，無招投標(biāo)、合同、資金審批等相關(guān)管理制度，動態(tài)管理機制執(zhí)行不到位，不利于工程管控。

　　(三)對考評工作重視不夠。部分代建單位迎檢工作準(zhǔn)備不充分，未按通知要求備檢，提交材料不完善，個別單位甚至以招標(biāo)代理機構(gòu)的招標(biāo)歸檔資料代替代建單位考評資料，存在未嚴(yán)格按照《關(guān)于開展2023年度全市代建單位目錄庫管理相關(guān)工作的通知》文件要求按時報送相關(guān)備檢資料現(xiàn)象。

　　三、下一步工作要求

　　(一)積極落實整改。根據(jù)考核結(jié)果，各代建單位要積極查漏補缺，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，配足配強現(xiàn)場管理人員，并嚴(yán)格落實考勤制度，高度重視政府投資工程項目管理。強化內(nèi)業(yè)資料整理和現(xiàn)場組織管理，補齊缺失檔案資料，督促工程各參建方落實主體責(zé)任，狠抓工程質(zhì)量和施工安全，進一步增強代建工作的預(yù)見性和針對性，真抓實干，提高項目現(xiàn)場管理水平。

　　(二)提高考評工作重視度。各代建單位應(yīng)以此次考評檢查為契機，對標(biāo)找差，積極按要求準(zhǔn)備考評資料，提高對考評工作重視程度，以飽滿的工作熱情迎接考評，確保我市政府投資項目優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。

　　(三)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。各代建單位要根據(jù)考評結(jié)果和工程現(xiàn)場實際情況，不斷總結(jié)工程經(jīng)驗，進一步完善內(nèi)控體系，行使工程建設(shè)主導(dǎo)之權(quán)，擔(dān)負政府投資管控之責(zé)，努力把代建管理工作提高到新水平，不斷推動我市政府投資工程集中建設(shè)做大做強。

　　特此通報。

　　附件：宿遷市2023年度代建單位考核結(jié)果匯總表

　　宿遷市政府投資建設(shè)項目代建管理辦公室

　　2023年12月29日

附件

宿遷市2023年度代建單位考核結(jié)果匯總表
 

 　　宿遷市政府投資建設(shè)項目代建管理辦公室         2023年12月29日印發(fā)